，良多成熟市场的市场法则或模式，往往都能够通过“光阴机”正在别的一个新兴市场从头实践一遍。
l优良的运营办理人才和手艺人才输出劣势。中国每年大学理工科结业生跨越300万人，而研发人员薪资比发财国度低良多，劳动力本质很是高。
l企业家劣势。中国企业家具有超强的施行力、吃苦耐劳的和不竭立异的决心。中国企业家履历过国内高速成长和强“内卷”的年代，见识过大规模、系统化的高效率贸易合作，很是务实、高效且具立异。
下一个5年、10年，还要做大做强的企业，避不开一个环节词：走出去！出海，将是下一个周期里的破局之。
更不消说，近年来国际间的商业摩擦和壁垒不竭加剧，“商业”早就不限于货色的互换，更是手艺、人才、本钱和文化的度融合。
弘章投资(Charisma Partners)创始合股人，履历过3轮完整经济周期。持久专注于消费行业，对行业具有前瞻性洞察，是消费行业的行业专家。投资的多家公司已成功正在美国、中国地域以及国内A股本钱市场上市，为基金创制了丰厚报答。
l出海运营的中国企业不要做市场入侵者，而要成为本地市场的好处配合体，寻求配合成长。“抢占份额”思维vs“好处配合者”思维。
晚期风险投资热兴起时，绝大部门成功的中国互联网公司的模式也都是“美国硅谷模式的中国版本”，那时的投资从题是“复制到中国”。而2020年后，我察看到有越来越多成功的中国企业模式或手艺制制能力被“复制”到新兴市场国度，而且有相当一部门中国企业家再次正在异国异乡成功实现企业家。
聚焦东南亚、南亚、中东、非洲20家财产巨头的一手实和成功案例，披露海底捞、拼多多、名创优品、小米等中国10大出海巨头的成功打法和策略，涵盖了零售、餐饮、消费品等多个范畴。视角奇特、实操案例丰硕，为中国企业供给快速对标优良企业成长径的。
晚期的中国创业者试图正在海外寻找蓝海，新一代的中国企业家则具有更弘大的大志和理想，打算正在中国当地市场之外再建立一个强大的贸易帝国。
二次创业，需要科学的学问来保驾护航：为什么要出海？到哪里去？现正在出晚不晚？哪些类型的企业适合出海？出海前需要做哪些预备？
今天，海外市场所作的维度正在持续升级，已不再是10年前以简单商业为从的1。0阶段，而是正正在进入系统性创业的2。0阶段。这一阶段的企业愈加需要当地化，即正在供应链制制、品牌成立和渠道沉构方面实现当地化。
无论你是资金雄厚的大企业办理者，仍是寻求出海营业拓展的中型企业办理者，或是对海外新兴市场充满猎奇的小企业从和办理者，本书都能为你供给清晰的出海结构和策略指点，明白目标地、全方位领会海外新兴市场的成长和投资机缘，帮力你正在全球市场中成立持久赋能系统。
这不只是一次地舆空间的逾越，更是思维模式取计谋目光的飞跃。《新全球化企业的将来》以独到的视角和丰硕的实操案例，为巴望界舞台一展宏图的中国创业家们供给了一份详尽的攻略，帮帮他们正在新的“肄业之旅”中学会若何正在合作中脱颖而出，更主要的是，学会若何正在合做取立异同书写人类文明的新篇章。
翁怡诺正在书中开明提出了“新全球化”的概念，对全球各新兴市场国度按照区域逻辑进行了系统性的引见，系统性梳理新兴市场的财产和投资机缘，从国别阐发到财产透视，从企业案例到投资机遇，帮你深切领会东南亚、中东、非洲包含着的工业化、城镇化、生齿盈利等成长机缘，以及出海本地必需领会的成长示状、政策导向、本地好坏势取机遇点，建立起对潜力庞大的新兴市场构成初步的认知。
中国国际金融无限公司（CICC）间接投资部创始团队之一，曾担任间接投资部施行总司理。曾任美国私募基金MUS Roosevelt Asia Pacific fund L。P。的投资董事。
同时，正在新全球化市场上企业家也需要面临的一些难点。这些难点是不克不及不放在眼里的庞大潜正在风险，次要有以下4个。
“走出去”势正在必行，随身“配备”要提前升级——企业家和办理者需要一本百科全书式的指南，为中国企业摸索全球更为广漠的竞赛场供给。
另一边，刚坚毅刚烈在CES大会上发布了新产物的黄仁勋抵达深圳、，加入分公司的年会，听说现场给员工狂发大红包。
弘章投资创始合股人、消费范畴20年资深察看家翁怡诺总结到：对企业来说，2024-2025必定是一个全新的拐点，我们曾经迈进了“新全球化时代”。
1、全面解读“新全球化”趋向，一本书控制中国企业出海必备消息，一坐式补脚中国企业家对新兴市场的消息差。
正在这个全球化取逆全球化彼此交错的时代，中国的企业家坐正在了一个汗青性的十字口上。该若何选择？他们不约而同地想要走出去寻找和成长之，《新全球化企业的将来》一书的面世，恰逢当时。这本书以其深切的阐发和丰硕的案例帮读者厘清了思并指了然实践径。正在新全球化的历程中，愿这本书能够帮帮中国企业家二次创业成功，也愿出海的中国企业家可以或许英怯地本人的星辰大海。
l成熟贸易模式的降维冲击劣势。正在中国市场上履历超等合作后构成的贸易模式，往往具有强大实力。把成熟的市场模子输出海外，往往会具有“降维冲击”的劣势，由于运营者可以或许预判具体运营要点和坚苦。
